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邵平:道術合一,商業(yè)銀行轉型突圍之路

邵平:道術合一,商業(yè)銀行轉型突圍之路

時間:2016-07-31 作者:平安銀行【字體:       

 “他四年磨一劍,打破固有思維,跳出銀行辦銀行,為未來發(fā)展開拓空間;他審時度勢,運籌帷幄,帶領平安銀行鳳凰涅槃。 ”這是第四屆銀行綜合評選委員會對年度戰(zhàn)略銀行家——平安銀行行長邵平的評語。

近日,由新浪財經主辦的“2016年中國銀行業(yè)發(fā)展論壇暨第四屆銀行業(yè)綜合評選”在北京舉行。銀監(jiān)會國有重點金融機構監(jiān)事會主席于學軍、20余位國內銀行業(yè)高管共聚一堂,就“未來銀行之路:轉型與突圍”展開討論。作為“年度戰(zhàn)略銀行家”的獲得者,平安銀行行長邵平出席論壇并以“銀行經營的‘道’與‘術’——呼喚銀行家精神”為主題發(fā)表主旨演講。以下為演講全文:

很高興又和大家相聚在2016年的銀行業(yè)發(fā)展論壇上,借此機會,想和大家就當前銀行業(yè)遇到的熱點問題做一些交流。

一、周期的考驗:商業(yè)銀行之冬

根據(jù)權威人士的判斷,中國經濟進入了一個“L”型的發(fā)展階段。在邀請函上,主辦方也清晰地闡明了銀行面臨的風險形勢。對銀行人來講,可以說現(xiàn)在進入了一個“焦慮時刻”。
近幾年,銀行的利潤增速斷崖式下跌,從2011年的36.34%銳減到2015年的2.43%,今年1季度雖然有所回升,但也不排除季度調節(jié)的偶然性因素。從30%多的高增長到接近零增長,銀行業(yè)只用了短短的四年時間,這是一個驚心動魄的變化。

比利潤增速下滑更為嚴酷的現(xiàn)實是,商業(yè)銀行不良率的攀升。從2013年3季度開始,銀行告別了過去多年不良的“雙降”態(tài)勢,不良率和不良額大幅回升。今年一季度,行業(yè)不良率上升到1.75%的水平,關注類貸款占比上升到4.01%,撥備覆蓋率下滑到175.03%。鑒于全球日益復雜的經濟金融形勢,信用風險、市場風險、流動性風險、利率匯率風險的相互交織,索羅斯也放言:基于他60年的經驗,金融危機再一次慢慢展開。英國脫歐及其引起的國際金融市場動蕩,也讓整個世界錯愕不已。現(xiàn)在要對中國經濟觸底和不良率見頂?shù)臅r間做判斷,可能還為時尚早。

最為嚴重的是:銀行在新增信貸的投向上也面臨“資產荒”的問題,原來風險較小的國企債務、地方政府擔保的信用債也開始爆發(fā)風險。新增資產缺乏“安全區(qū)”,銀行腹背受敵。去年我在論壇上講的:“中國銀行業(yè)進入了三十年未有之變局,大躍進的時代結束了”,現(xiàn)在看來,事實被不幸言中了。

處在這樣嚴峻的時刻,銀行人的心中可能都會升騰起這樣一個問題——“這個世界會好嗎?中國銀行業(yè)的明天會好嗎?”。銀行業(yè)的離職潮恐怕來源于此吧。

錢穆先生說:“在現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)問題,從歷史中尋找答案”,如果從歷史長周期看,中國銀行業(yè)進入了一個怎樣的歷史階段呢?“不畏浮云遮望眼,只緣身在最高層”。要看清這個問題,我們必須從短期的焦慮中抽離出來,放在長周期里回望歷史的河流,去深刻地剖析原因,把握其中的規(guī)律。

二、周期的規(guī)律:銀行經營的“道”與“術”實際上當前銀行業(yè)面臨的困境,其背后有著不以人的意志為轉移的客觀規(guī)律。如果說銀行本質上是經營風險的企業(yè),那么,我們是否在風險的管理上出現(xiàn)了理念上的偏差呢?最近我始終在思考銀行業(yè)的一個術語:RAROC——就是經過風險調整后的資本收益。這個詞出現(xiàn)于上世紀70年代的美國,它充分體現(xiàn)了現(xiàn)代銀行的審慎經營理念,就是要將未來可預計的風險損失量化為當期的成本,對當期收益進行調整;同時為非預期損失做出資本儲備,使銀行的收益與所承擔的風險掛鉤,進而衡量資本的使用效率。我認為這個詞對我們當下中國銀行業(yè)的啟示意義是重大且深遠的。

前些年,很多銀行在繁榮期高歌猛進,追求高額的會計利潤,而對經風險調整后的資本收益缺乏考量;不良資產大量侵蝕利潤的現(xiàn)實告訴我們,現(xiàn)在進入到了風險調整的時侯,我們原來創(chuàng)造的報表利潤正在被風險無奈地調整著,我們在還歷史的賬。“出來混總是要還的”,RAROC代表的規(guī)律在長周期中起作用了。我們都習慣了順周期經營,對風險則是有意無意的漠視。所以,摒棄短期的激進,回歸長遠的理性,使銀行長期保持穩(wěn)定的RAROC回報,這就是商業(yè)銀行的經營之“道”。

回顧歷史,金融景氣度與經濟周期高度一致,銀行利潤的波動更高于經濟的波幅,這是無法回避的長期規(guī)律。既然中國經濟將經歷一個L型的發(fā)展階段,那么期待銀行資產質量快速反彈、利潤恢復高增長就是不現(xiàn)實的。銀行需要認清這一規(guī)律,敬畏這一規(guī)律,回歸到合理的增長目標上來。

把握住穩(wěn)健經營的“道”,銀行就有了走向未來的可能;但要在困局中突圍,脫穎而出,還需要構建差異化的競爭優(yōu)勢,提升管理水平,這就是銀行經營的“術”。在之前的黃金十年中,借助于經濟飛速發(fā)展、牌照壟斷和利率管制的紅利,銀行很容易一飛沖天。這一片浮華也讓銀行患上了“懶惰病”和“盲目自大癥”。比起國外優(yōu)秀銀行深厚的經營管理積淀,我們還略顯單薄,這也是中國銀行業(yè)陷入增長瓶頸和風險陷阱的原因。以富國銀行為例,它始終堅持 “以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造價值、幫助客戶在財務上取得成功”的經營理念,抵制住了次貸業(yè)務、衍生工具等高收益領域的誘惑,通過精細化管理和流程優(yōu)化,將自身優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。因此,富國才能在次貸危機中彎道超車,超越花旗成為了全美市值最高的銀行。

明晰了“道”和“術”,把握了長周期經營的規(guī)律,我們就可以客觀看待銀行當前的困難——這是在經濟大周期下銀行所必然經歷的歷史階段。回顧那些從幾次危機中走過來的國際大行,會發(fā)現(xiàn)它們都經歷了一個周期性洗禮的過程。1913年的前20大銀行中,有15家都已成為過眼云煙,但巴克萊、花旗、法興等經受住了周期的考驗,到今天依然立于潮頭。過往的歷史反復印證著一個真理:穿越周期,是銀行的必修課。真正的百年老店,無一不是經歷多次周期考驗而屹立不倒的強者。

三、周期的超越:呼喚銀行家精神

“最終塑造我們的,是我們所經歷的那些艱難時刻”,桑德伯格的這句演講詞,也許是當下對于銀行人最好的警醒和鼓勵。艱難困苦,玉汝于成。完整經濟周期的考驗,會真正塑造出兼具“道”和“術”的銀行家,誕生出中國的銀行家精神。那么,什么是我們心中的銀行家精神呢?我認為主要有四個方面:

第一,要牢固樹立穩(wěn)健經營的信仰。金融是“剩者為王”的行業(yè),穩(wěn)健才是打造百年老店的不二法門,銀行在實際經營中,很容易走向穩(wěn)健的反面——激進,以過度承擔風險為代價,去追求短期的利潤。2015年德意志銀行過度涉足高風險的大宗商品衍生交易,致使巨虧68億歐元的事件,殷鑒不遠。這樣一家老牌的國際標桿銀行,在外部競爭和股價壓力之下,也陷入激進的“囚徒困境”。花旗前CEO普林斯說“只要音樂還在繼續(xù),你就不得不跳舞”,就是這種心態(tài)的寫照。可見樹立穩(wěn)健經營信仰之難!而正因為其難,才彌足珍貴。

第二,要矢志不移地加強戰(zhàn)略管理。首先,要有保持戰(zhàn)略定力的決心。保持定力是一種深刻的經營哲學。華為“28年只對準通信領域一個城墻口沖鋒”,密集炮火、飽和攻擊、持之以恒,就是保持定力的典范。但是,保持定力絕不像詩歌中說一句“咬定青山不放松”那樣浪漫,需要抵制各種誘惑、頂住業(yè)績壓力,甚至犧牲短期利益。而這需要良好的公司治理結構作為支撐,需要股東、董事會、管理層等深刻洞察銀行的經營規(guī)律,不汲汲于短期的繁華,也不戚戚于暫時的困難,才能真正做到“面對風雨,不動如山”。其次,未來銀行間的分野將不僅僅體現(xiàn)在戰(zhàn)略的選擇上,更主要的將體現(xiàn)在戰(zhàn)略的執(zhí)行上。銀行要實現(xiàn)行穩(wěn)致遠,就必須堅定不移地推進既定戰(zhàn)略的實施,形成“集中、連續(xù)、一致”的戰(zhàn)略行動。讓戰(zhàn)略執(zhí)行成為銀行的行動自覺和行為習慣,不搖擺,不猶豫、不彷徨,在喧囂混亂中保持清醒的頭腦,真正走出差異化的發(fā)展道路。

第三,要提高精細化管理水平。當前資產質量在不同商業(yè)銀行之間整體的差異性、同一商業(yè)銀行不同區(qū)域之間的差異性,同一區(qū)域業(yè)務不同商業(yè)銀行分行之間的差異性,從某種程度上說,是管理的差異性造成的。粗放式的經濟增長模式及其金融增長模式已經終結,內涵式集約式的增長模式已經到來。因此,精細化管理將不再是空洞的口號,而是行動的指南。中國的銀行業(yè)毫無疑問已經進入了管理制勝的時代,通過精細化管理來尋求突圍是必然選擇。

四是要有創(chuàng)新的精神內核。創(chuàng)新是社會進步的源泉,也是商業(yè)銀行發(fā)現(xiàn)市場機會、服務實體經濟并有效化解風險的重要抓手。但是,必須堅持有效創(chuàng)新。08年金融危機一個重要的誘因就是眼花繚亂背離真實原則的衍生品創(chuàng)新。我認為“有效創(chuàng)新”要符合三個原則:順應政策而非尋求套利;支持實體而非資金空轉;控制風險而非推波助瀾。

1947年,國民黨占領了延安,毛主席題寫“光明在前”,他高瞻遠矚地指出:眼前的撤退,不過是暫時的困難,黑暗即將過去,曙光就在前方。展望中國銀行業(yè)的未來,我也堅信“光明在前”。只要我們痛定思痛,洞悉歷史規(guī)律,接受歷史教訓,勇毅篤行,奮發(fā)有為,就一定能夠創(chuàng)造新的輝煌!經過經濟大周期的洗禮,中國必將誕生出一批基業(yè)長青的偉大銀行!
謹以此與大家共勉!謝謝!

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